문제] Tact 공정관리

답]

Ⅰ. 정의

① Tact 공정관리는 각 작업을 일정하게 반복되도록 공정의 동기화에 따라 생산을 평준화 하여 작업의 낭비나 대기시간을 줄이는 방식(생산)이다.

② 작업구역을 일정하게 통일시켜 선·후행 작업의 흐름을 연속작업 으로 만들어 관리하므로 공기단축, 재고의 최소화, 시간낭비 최소화, 비용감축 관리의 편이성 향상등을 꾀하는 공정관리 기법이다.

Ⅱ. 개념도

- 연속적인 직업을 위한 단위시간(Tact tim)을 정하고 흐름생산이 되게 하는 방식.

Ⅲ. 특징(장·단점)

1) 시간낭비 최소화에 따른 공기단축

2) 평균화. 동기화 생산가능

3) 작업라인의 이상발생 즉시 파악

4) 반복 작업에 따른 인간미 저하

5) 작업인원 변동 시 효율저하

6) 공정마찰 발생 시 전체 공기 계획 차질

IV. Tact 생산방식 적용 시 유의사항

1) Tact Time 전 작업 완료 시 그 상태로 대기 유지

2) Tact time 내 작업 미완료 시 Line stop

3) 한 공정이라도 이상발생 시 Line Stop (Tact time 내에 조치되지 않으면)

4) 각 공정의 소요시간과 소단위 직업의 조합 편성

5) 미숙련자를 후공정에 배치

2024.04.19 - [건축시공기술사 Sub Note] - 건축시공기술사 용어 : VECP (Value Engineering change proposal) 제도