문제] CM 제도에 대하여 설명하라.
답]
Ⅰ. 개요
① CM(Construction Management)은 건설업의 전 과정인 기획에서 유지관리까지의 업무의 전부 또는 일부를 수행할 수 있는 건설사업 관리제도이다.
② CM은 건축물의 구상에서 완성에 이르기까지 전 과정을 통해 품질, 일정, 비용 등을 유기적으로 결합하여 관리하는 관리기술이다.
II. CM (Construction Management)의 개념
Ⅲ. CM의 기본형태
1) CM for fee (대리인형)
① CM은 발주자의 대리인 역할.
② 시공자는 원도급자의 입장이 됨.
③ 초창기 CM 형태.
2) CM at risk (사용자형)
① CM이 원도급자 입장에서 하도급자와 직접 계약
② 사업 성패에 대한 책임짐.
③ CM의 발달된 형태 선진국 주종.
IV. CM의 계약 방식
1) ACM (Agency CM)
① CM의 기본 형태
② 발주자에게 고용되어 활동하는 용역형태
2) XCM (Extended CM)
① CM의 계획에서 유지관리까지 건설산업 전과정을 관리
② PM과 유사한 방식.
3) OCM (owner CM)
① 발주자 자체가 CM 업무 수행.
② 전문적 수준의 자체 조직 보유
4) GMPCM (Guaranteed Maximum priceCM)
① 계약 시 공사금액이 공사 완료 후 초과되지 않기 위한 조치
② 예상 금액의 절감 또는 초과 시 CM이 일정 비율 부담하는 방식
③ CM이 하도급 업체와 직접 계약을 체결, 자신의 이익 추구
V. CM의 단계별 업무
1) 계획단계 : predesign phase
① project 조직의 구성 및 수행 절차서 작성
② 사업관리 계획서의 작성
2) 설계단계 ; Design phase
① 기본도면, 실시도면 검토
② 사공성 검토 및 VE기법적용
3) 발주단계 : precurement
① 시공자 선정
② 안전관리 계획서 작성
4) 시공단계 : Construction phase
① 공사관리 Claim 예방
② 공사진도 평가 및 성과분석
5) 완공 후 관계 : post Constraction phase
- 유지관리 지침서 및 품질보증서 검토
VI. 문제점
1) CM 도입의 공감대 부족
① 발주처, 설계, 시공자 등 관련자 인식 부족
② 사회적 공감대 부족
2) CM 전문인력 부족
① 전문성 있는 CM 기관 부재
② CM 요원 양성 교육의 부족
3) 자격제도 미비
- CM에 대한 정부 관련 기관의 무관심
4) 감리제도와 혼돈
5) 정부의 역할 부족
VII. 대책
1) 건축 생산 System 개선
① 부재의 prefab화
② 작업의 System화
2) CM 전문가 육성
- CM 전문과정의 교육 및 홍보실시
3) 건설산업의 통합 전산화
① CALS의 운영
② 자료 체계의 System
4) CM의 활성화
① 대규모 project의 발굴로 기술력 축적
② 기술 연구 과제 선정.
5) Engineering Service의 극대화
6) 공공기관의 발주
① 공공 기관 공사 발주 시 적용.
② 발주 기준 설정.
VIII. 결론
① CM제도의 도입으로 대규모 공사 및 복잡한 공사의 신속 정확하고 확실하게 시공 가능.
② 국내제도 정비 등을 통해 건설 산업의 발전을 위해서는 필수적으로 도입 시행되어야 할 제도이다.
2024.05.16 - [건축시공기술사 Sub Note] - 건축시공기술사 서브노트 : Settlement joint (침하줄눈)