문제] 하도급 업체의 선정 및 관리 방법
답]
Ⅰ. 개요
1) 건설업은 다른 제조업체에 비하여 하도급 비율이 높은편이며 하도급 선정에 대한 선정 기준과 현장에서의 관리 방법이 표준화되어야 한다.
2) 하도급 계열화란 도급자가 하도급자의 능력, 실적 등이 우수한 업체를 선정 미리 등록시켜 하도급 등록제에 의해 하도급자를 선정하는 제도이다.
Ⅱ. 하도급 계열화의 필요성
1) 부실시공의 방지
2) 공정한 거래로 분쟁 제거
3) 원·하도급자 간의 불신 제거
4) 시공 기술의 전문화 유도
Ⅲ. 하도급 업체의 선정방법(선정시 점검사항)
1) 기술 능력 보유
① 건설 기술자의 보유 현황
② 장비, 기능 인력의 동원 능력
③ 특수 공법 기술의 보유 유무
2) 경영 상태 파악
① 부채비율, 연간 순이익 비율
② 재정 자립도
③ 보유 자본과 자본 회전율
④ 전년도 회계 장부의 검토
⑤ 기술 개발투자 비용
3) 시공 경험
① 공사 실적 파악
② 대상 공사에 대한 시공 능력과 경험 유무
③ 시공 과정에서 품질관리 능력
4) 대외 신인도
① 우수시공업체 지정 여부
② ISO 9000 인증획득 여부
③ 부실시공 벌점 유무
5) 능력 위주 선정
- 지연, 학연의 배제
6) 품질 및 안전관리 능력
- 품질시공 및 하자처리에 대한 적극성
Ⅳ. 관리방법(관리 시 점검사항)
1) 하도급 계열화
① 하도급 등록제에 의한 관리
② 등록된 하도급업체들의 경쟁 유도
③ 원도급사의 불신 관계 제거
2) 교육 실시
① 하도급업체 관리자 교육 실시
② 기능공 교육시켜 품질확보
3) 시공계획서에 의한 관리
① 공사 시공 전 협력업체와 상의하여 시공계획서 작성
② 현장 여건을 감안하여 시공계획서 작성
③ 시공계획서 수시점검하면서 공사 진행
4) 공정 회의 개최
① 주간 5일간 단위로 공정회의 개최
② 현장관리자는 1일 공정 진행 상태를 점검
5) 전산 System의 활용
① 원하도급 간의 전산 Network 개설
② 전달, 보조사항은 전산 System 활용
6) 각종 양식의 통일
7) 기술이전
① 활용도가 높은 유용한 기술은 하도급 업체에 이전
② 시공기술과 함께 관리기술의 교육
Ⅴ. 정착방안(하도급 계열화)
1) 전문 건설업체의 전문성 확보
- 기술개발 투자 확대
2) 전문건설업체의 경영혁신
- 전문업종에 대한 개발과 후자
3) 건설업체의 인식 전환
- 상호신뢰를 바탕으로 협력관계 유지
4) 신뢰성 확보
- 공정한 거래로 하도급 계열화 추진
5) 하도급 계열화 활성화 방안
- 내역 입찰제의 확대
- 부대입찰제도의 의무적 시험
VI. 결론
1) 전문건설업체의 기술능력, 시공경험, 경영의 내실로 원도급사와의 신뢰 관계 구축하여 상호 협력관계 구축을 하여야 한다.
2) 하도급 계열화를 활성화하고 조기 정착하여 건설시장을 이끌어가기 위해서는 정부 차원의 실질적인 지원책이 요구된다.
2024.06.25 - [건축시공기술사 Sub Note] - 건축시공기술사 서브노트 : 국내 건설업의 개방에 따른 우리 건설업의 문제점과 대응 방안에 대하여 기술하라.